• Parcours unique et innovant

    FORMATION à la FACILITATION en INTELLIGENCE COLLECTIVE

     

    Une formation reconnue au niveau international

    et offrant la possibilité d'être certifié au nom de DILTS Strategy Group

    co-animée par le trio HUMANS IN COLORS

    Voyage au Coeur

    des transformations

  • Le Trio à votre service - HUMANS in COLORS

    Sophie - Frédéric - Régis

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    Vos Facilitateurs et Formateurs en Intelligence Collective

    certifiés par DILTS STRATEGY GROUP

  • Notre intention commune

    Partager le plaisir de collaborer

     

    Notre intention est de créer des environnements propices à la collaboration créative, à l'innovation et à la transformation personnelle et collective, en favorisant une dynamique harmonieuse au sein des équipes et des organisations.


    Ce parcours de formation est un espace d’accueil sécurisé, où vous venez tel que vous êtes. Le groupe devient une ressource pour développer son plein potentiel. Au sein de cet espace privilégié, protégé et dynamisé vous pouvez oser être vous-même dans votre authenticité et singularité. Depuis un plein engagement individuel, la dynamique collective se met en mouvement au service d'une vision et d'une ambition commune.

    Nous mettons l’accent sur l’être et la posture, car une fois que vous trouvez votre juste posture, c’est plus facile de faire. A ce moment là, les outils et processus vont permettrent de favoriser une collaboration active où chacun contribue à des solutions innovantes et à la résolution de problèmes complexes. Ce que nous vous proposons, c'est un espace pour être ou faire devient facile.

     

    L'approche systémique devient possible lorsque chacun sollicite ses intelligences cognitives, somatiques et relationnelles, au service d'une intention commune. Ainsi, les processus d’intelligence collective génèrent de la joie. La joie est un moteur puissant d'énergie et de motivation.

     

    Les transformations des organisations proposent des défis complexes, variés et parfois contradictoires : gestion du changement, leadership participatif, innovation, tout en garantissant la qualité de vie au travail et en étant attentifs à l’impact sociétal et environnemental. 

     

    Notre intention est de doter un maximum de managers, cadres, dirigeants, coachs, et consultants de compétences en facilitation en intelligence collective pour relever ensemble ces défis.

  • Particularités de cette formation

    Une formation unique et innovante, reconnue au niveau international

    Des outils concrets, novateurs et opérationnels

     

    Le parcours repose en partie sur le Success FactorModeling (SFM) de Robert Dilts, une méthode qui aide à identifier et modéliser les facteurs de succès au sein des groupes. Cette approche met l'accent sur la reconnaissance des talents individuels, l'amélioration des relations interpersonnelles et la construction de synergies productives.

    La formation proposée par Humans in Colors vise à transformer les groupes en équipes apprenantes, où l'engagement, la co-responsabilité et la confiance sont au cœur de la dynamique collective.

    La formation permet d'expérimenter ces processus innovants et ces outils concrets orientés action pour travailler efficacement avec les équipes. Pour exemple : 

    • Intervision : régule les tensions - favorise un climat de travail productif et harmonieux
    • Affirmation de groupe : favorise l'autonomie, la prise d'initiative et le leadership participatif
    • Gestion par consentement : favorise les prises de décisions en contexte d'incertitude
    • Imagineering : encourage la créativité, l'expérimentation et la prise de risque calculée
    • Tetralemme : lève les freins au développement de nouvelles compétences et à l'agilité comportementale
    • Catalyseur de synergie : favorise l'engagement et le bien-être au sein de l'organisation
    • VMAR : Aligne le Rôle, la Mission et l'Ambition sur la Vision et donne du sens à l'action

     

    En mettant en oeuvre ces outils novateurs créés par Robert DILTS, Richard MOSS et Stephen GILLIGAN, vous allez constater une amélioration notable de l'innovation à tous les niveaux : management, productivité, performance commerciale, développement durable ...

    Une formation animée en Trio

     

    En animant en trio, nous vous offrons trois couleurs de facilitateurs complémentaires, ce qui autorise et inspire chacun à se sentir libre de faciliter à sa façon.  

    Animer à trois permet concrètement :

    • d'expérimenter des outils en sous-groupe avec un formateur présent dans chaque sous-groupe
    • d'accompagner les groupes projets entre les sessions en présentiel
    • de fournir des réponses personnalisées et un soutien individualisé lors de la mise en oeuvre des premières facilitations
    • multiplier les exemples de facilitation in-situ pour illustrer l'efficacité des outils
    • d'appliquer à notre trio les outils pour transmettre par l'exemplarité, en toute transparence et congruence

    Ce parcours de formation est une aventure humaine :

    Celles et ceux qui se lancent dans cette aventure sont accompagnés depuis l'inscription jusquu'à la mise en oeuvre de leurs nouvelles compétences. La conception, la préparation, l'animation, l'amélioration continue et le suivi sont réalisés à trois. Ce qui nécéssite beaucoup d'intelligence collective et de régulation.

    Activer les trois intelligences : cognitive, somatique et du champ relationnel

     

    La plupart du temps nous sommes habitués à utiliser uniquement l'intelligence cognitive ... ce qui restreint d'une manière significative l'accès à un espace déjà connu. A ce stade, rien de nouveau n'apparait. C'est la connexion à ces 3 types d'intelligences qui favorise l'émergence de quelque chose de nouveau, qui n'existe pas encore.

     

    Développer les trois intelligences - cognitive, somatique (du corps et des ressentis) et du champ relationnel - est crucial pour la réussite d'une équipe car elles s'articulent et se complètent pour créer une synergie puissante.

     

    La particularité de cette formation, qui en fait une approche unique en son genre, est qu'elle va vous permettre d'activer en conscience et en concomitance les trois types d'Intelligences sur un même sujet : C'est ce que nous appelons une approche holistique de la transformation.

     

    Chacune des trois intelligences apporte des compétences spécifiques et complémentaires qui renforcent la capacité de l’équipe à atteindre ses objectifs de manière harmonieuse et efficace. Les équipes qui cultivent ces trois intelligences favorisent une meilleure conscience de soi et une présence accrue, ce qui permet d’instaurer un climat de confiance et de réduire les tensions interpersonnelles.

     

    La synergie des trois intelligences : Une force collective inédite.

    Lorsque les trois intelligences sont développées et mises en synergie, l'équipe devient une force collective puissante. Elle est capable de s'adapter aux changements, de résoudre des problèmes complexes, de stimuler la créativité et de créer un environnement de travail positif et stimulant.

     

    Ces trois intelligences forment un ensemble équilibré qui permet à une équipe de combiner analyse rationnelle, présence émotionnelle et cohésion interpersonnelle. Les membres capables de mobiliser ces intelligences sont mieux équipés pour faire face aux défis de manière créative et collaborative, transformant les différences individuelles en atouts pour l’ensemble du groupe.

  • Nos valeurs

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    ​La performance

    grandir en agilité et se dépasser

    • Réussir en intelligence collective, c'est aller au-delà des objectifs
    • Valoriser une ambition forte au service de la Vision commune
    • Susciter l'émergence de solutions innovantes en favorisant la pluralité des options possibles
    • Stimuler l’énergie et l'engagement du groupe au service de l’intention commune
    • Modéliser pour rendre visible les structures de fonctionnement des groupes
    • Donner du sens, développer l'alignement individuel et stratégique.
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    L'Humain

    Un univers aux multiples facettes

    • Développer la qualité de présence et de conscience
    • Créer des espaces de liberté pour encourager la diversité d'expression
    • Reconnaitre la richesse des singularités et la variété des solutions pour alimenter le succès collectif
    • Créer un climat propice à l'épanouissement de chacun
    • Développer votre propre posture de facilitation en recourant aux 3 formes d'intelligences
    • Reconnaitre toutes mes couleurs grâce au miroir bienveillant de l'autre
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    Le plaisir

    Une énergie qui circule et se propage ...

    • S'émerveiller de l'expansion du champs des possibles et de ce que cela réveille et révèle en moi
    • Etre à l'aise avec le chaos provisoire pour vivre l'émergence de solutions vraiment nouvelles
    • Ressentir l'intensité d'être pleinement connectés à Soi, à l'autre et au champ en mode multi intelligences
    • Accueillir les personnes et les idées dans un environnement chaleureux qui favorise le mouvement
    • Créer des expériences de références dans le corps et des prises de conscience par des approches ludiques
  • Toute l'équipe avec notre mentor Robert DILTS et Deborah Bacon DILTS

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  • Objectifs de la formation

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    Organiser, concevoir et préparer

    • Structurer une proposition en adéquation avec le contexte et le besoin du client.
    • Choisir et adapter des processus collaboratifs pertinents pour favoriser la dynamique collective.
    • Préparer l ’environnement et l’ensemble des conditions de mise en œuvre organisationnelles, techniques, matérielles et temporelles de la facilitation.
    • Développer l’agilité dans une posture bienveillante et pragmatique en recourant à différents outils de facilitation
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    Incarner l'intelligence collective et déployer l'activité

    • Développer le recours aux trois formes d’intelligence (cognitive, somatique et relationnelle) pour favoriser l’émergence de propositions innovantes.
    • Incarner la posturede facilitateur : posture basse sur le contenu, posture haute sur le processus pour instaurer un climat de sécurité.
    • Instaurer les conditions d'une confiance durable pour péréniser les effets.
    • Promouvoir l’activité de facilitation et évaluer la pertinence de l’intelligence collective en fonction du besoin et du contexte.
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    Accompagner les personnes

    • Contribuer à l'évolution de la posture managériale et impulser une culture collaborative et une dynamique d'organisation apprenante.
    • Favoriser la régulation des tensions et faire émerger des options créatives pour sortir des situations de blocages.
    • Expérimenter des options nouvelles, susciter l'enthousiasme, la prise de risques et les retours apprenants.
    • Poser et faire respecter le cadre, créer les conditions de la participation authentique dans un espace sécurisé.
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    Accompagner les groupes

    • Proposer des espaces de liberté, encourager la diversité et la pluralité des options.
    • Construire une représentation commune de l’Intention et de l’identité du groupe.
    • Créer et maintenir un alignement sur l’ensemble des niveaux logiques.
    • Adapter les processus et présenter des solutions alternatives en fonction des réactions du groupe.
  • Programme du parcours de FORMATION à la Facilitation en Intelligence Collective

    - 3 Modules de 3 jours sur une période 6 à 8 mois -

    - Intersessions entre chaque Module -

    - Préparation à la journée de Certification Dilts Strategy Group -

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    Module 1

     

    Créer DES collaborationS générativeS

     

    Résonance

    Lien - Connexion

    Faire équipe

     

    Comment s'accorder pour créer l'harmonie ?

  • Module 1 - Créer des collaborations génératives

    • Co-construire le cadre de travail, la co-responsabilité et les règles du Jeu.
    • Développer la puissance de l'intention pour focaliser l'énergie du groupe.
    • Expérimenter différentes formes d'inclusion pour générer un champ relationnel.
    • Définir les fondamentaux de l'intelligence collective.
    • Référentiel de compétences de facilitateur en Intelligence Collective.
    • Analyse besoin client et proposition en Intelligence Collective.
    • Expérimenter les 3 intelligences utilisées en Intelligence collective (cognitive, somatique, relationnelle).
    • Mettre en oeuvre efficacement des Collaborations Génératives.
    • Découvrir le processus d’Intervision pour favoriser l’harmonie et la fluidité au sein des équipes.
    • Passer de l'intention à l’action en trois étapes avec le processus Imagineering
    • Utiliser le jeu pour accéder à l'intelligence émotionnelle et illustrer l'Etat Génératif.
    • Accéder à ses propres ressources en développant un état génératif ancré, centré et aligné.
    • S'enrichir par la résonance en Etat Génératif et donner envie de réussir ensemble.
    • Etre une équipe apprenante : découvrir que l'équipe est plus grande que la somme des individus.
    • Accueillir les difficultés et générer des opportunités avec l'outil Transformer les obstacles.
    • Créer les conditions d'accueil et de travail favorable à un climat propice à la collaboration.
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    Module 2

     

    synergie et cohésion d'équipe

     

    Alignement

    Energie

    Engagement

     

    Comment co-créer les facteurs clés de réussite ?

  • Module 2 - Synergie et cohésion d'équipe

    • Réalisations en intersessions et objectifs d'apprentissages.
    • Découvrir l'outil universel des Niveaux logiques de Robert DILTS au service de la dynamique de groupe.
    • Faire émerger les Facteurs clés de Réussite à travers le SFM – "Success Factor Modeling" .
    • Formaliser avec le Cercle de Réussite une identité professionnelle basée sur les valeurs qui intègre Vision, Mission, Ambition et Rôles (VMAR).
    • Comprendre l'impact du VMAR dans l'alignement, l'énergie et l'engagement dans une équipe.
    • Identifier les Spirales Collaboratives au sein des organisations pour favoriser le dépassement de soi et des autres.
    • Apprendre à modéliser à partir d'un concept générique.
    • Découvrir le triangle magique Etat d'esprit - Actions - Résultats. 
    • Elaborer une Carte des Scores à partir des facteurs clés de réussite.
    • Enrichir la carte des Scores par l'intelligence somatique (Corps et ressentis).
    • Actionner les Catalyseurs de Collaboration pour réguler et optimiser l'énergie du groupe.
    • Formaliser, partager les Besoins et les Ressources pour favoriser l'engagement des partenariats gagnant/ gagnant /gagnant.
    • Co-construire en sous-groupe des propositions pour répondre aux besoins clients.
    • Aligner les niveaux logiques pour l'individu grâce au Chemin de Prospérité.
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    Module 3

     

    REGULER LES TENSIONS

     

    Emergence 

    Prise de décision

    Transformer les obstacles

     

    Comment développer la puissance de l'équipe ?

  • Module 3 - Réguler les tensions

     

    • Présentation et partage en mode créatif des apprentissages liés au groupe projet.
    • Evoluer avec aisance dans la complexité et l'incertitude en pratiquant la posture de Facilitateur dans les mises en situation.
    • Intégrer la multiplicité des points de vues pour optimiser la prise de décision.
    • Aborder les difficultés et les blocages avec authenticité grâce à la pratique de l'INTERVISION sur les Etats CRASH.
    • Apprendre à transformer une croyance limitante avec le processus du TétraLemme.
    • Jeu pédagogique Le comptage de l'écureuil : mise en situation d'un processus de décision.
    • Expérience somatique de la notion systémique.
    • Valoriser et reconnaitre chacun avec le processus d’Affirmation de Soi en groupe.
    • Prévenir et réguler les conflits : mise en siuation avec l'outil FRED (Faits, Ressentis, Enjeux, Demande)..
    • Prendre collectivement de sages décisions : décision par consentement, élection sans candidat.
    • Développer sa légitimité de Facilitateur avec l'outil projectif les Objets Messagers.
    • Animer différentes approches de l'Etat Génératif pour consolider sa Posture de Facilitateur/ Facilitatrice.
    • Mettre en pratique et évaluer les compétences acquises au cours du parcours.
    • Mise en situation de facilitation d'un groupe de travail et évaluation par les pairs.
    • Pont vers le futur : Cercle de Gratitude.
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    Intersession

     

    VISIOCONFERENCE

     

    TUTORAT

     

    GROUPE PROJET

  • Visioconférence

    Permet de créer et maintenir le lien dans le groupe. Elles soutiennent le travail personnel.

    • Pratiquer l'inclusion à distance
    • Créer le champ relationnel à distance avec le partage des intentions
    • Expérimenter les 3 formes d'intelligence à distance
    • Présenter un exemple d'Intervision avec le CODEV
    • Partager d'expériences de références et de prises de conscience 
    • Pratiquer différentes formes d'état génératif : ancrage, centrage et alignement à distance

    Tutorat

    Permet de soutenir le groupe projet dans la mise en application des objectifs d'intelligence collective en fonction des besoins propre du groupe.

    • Régulation des groupes si besoin
    • Expérimentation d'un processus de Co-développement en intelligence collective (CODEV)
    • Systématiser les bonnes pratiques des fondamentaux

    Groupe projet

    Permet d'expérimenter les outils et processus de la formation en étant soi-même partie prenante d'un groupe de travail.

    • Pratiquer la posture de Facilitateur au sein d'un groupe
    • Créer l'émergence d'un projet nouveau : passer de l'intention à l'action
    • Travailler sur l'identité du groupe avec l'intention commune et le Cercle de réussite
    • Vivre les outils et processus, comprendre le contexte, l'état d'esprit et les résultats associés pour être en capacité de structurer un accompagnement
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    Journée de préparation à la Certification

  • Journée de préparation à la Certification

    Cette journée permet aux personnes ayant suivi la formation de s’engager dans le processus de certification. En amont de cette journée une Visio conférence de 2H permet de réunir des personnes issues de cessions de formation différentes et de poser le cadre de la Certification Dilts Strategy Group.

    • Clarifier les attendus de l’étude de cas et du mémoire
    • Travailler la demande et contractualiser avec le client
    • Formaliser sa « couleur » spécifique en tant que Facilitateur
    • Co-faciliter l’inclusion, le centrage ou la clôture de la journée
    • Communiquer sur sa posture de Facilitateur
    • Évaluer une mise en situation de facilitation
    • Donner un feedback structuré et génératif
    • Préparer une facilitation dans un temps limité

    Programme actualisé au 12 novembre 2023

  • Vos formateurs / facilitateurs

    La team à votre service : Frédéric, Sophie et Régis sont formateurs et facilitateurs en Intelligence Collective, certifiés par Robert DILTS et membres du DILTS STRATEGY GROUP.

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    Frédéric Féménia

    Diffuseur d'ondes positives

    06 20 21 13 59

    Facilitateur et Formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en P.N.L et Neuro-Sémantique, Coach, Consultant, Formateur et enseignant à l'Edhec Business School.

     

    Tel un récepteur et metteur en scène de nouveaux modèles d’organisation, je replace l’humain au cœur de la structure pour co-nourrir une ambition commune au service d’une vision partagée.

     

    Frédéric s'occupe avec son organisme C2F2 de la partie administrative et technique de Cadenet. Télécharger le Certificat QUALIOPI de C2F2.

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    Sophie O'Heix

    Catalyseur d'énergie créative

    06 84 50 94 02

    Facilitatrice et formatrice en Intelligence Collective, Maître Praticien PNL, Coach professionnelle certifiée Métiers du Changement, Facilitatrice en Dynamique Collaborative, Appreciative Inquiry, Lego Serious Play et Innovation Games.

     

    J'aime créer l’étincelle du changement qui engage les corps, les coeurs et les esprits. J'utilise le jeu et la créativité au service de la performance, pour co-créer des organisations vivantes et énergisantes.

     

    Sophie est responsable de la communication pour l'ensemble des sessions.

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    Régis de Charette

    Porteur de sérénité

    06 30 12 91 72

    Ingénieur et spécialiste en amélioration continue, Facilitateur et formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en PNL et utilisateur expert Intelli7, Coach, Consultant et Formateur.

     

    J'aime tout particulièrement (Ré)concilier la qualité relationnelle, l’efficacité opérationnelle et l’engagement au service d’une intention collective. Je me réjouis de cette alchimie pour "Réussir ensemble".

     

    Régis s'occupe avec son organisme Cos-Fi de la partie administrative et technique de Paris. Télecharger le Certicat QUALIOPI de Cos-Fi.

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  • Dynamique pédagogique

    Formation co-préparée et co-animée en Intelligence Collective.

  • Dynamique pédagogique et accompagnement

     

    Depuis 2018 nous avons plaisir d'animer et de faciliter en Trio ce parcours. Cela permet une attention particulière à chacun d'entre vous pendant les modules et les explorations inter session : vous serez choyés !

    La co-animation permet de s’adapter à toute difficulté d’apprentissage.

     

    > Mises en pratique des concepts enseignés

    Ce parcours présente une forte dimension expérimentale avec des mises en situation et un travail de groupe en inter ​session. Cette pratique tutorée est essentielle car la mise en oeuvre de l'intelligence collective se vit plus qu'elle ne s'explique ;-)

     

    > Spécificités de notre approche

    La formation en présentiel se déroule dans des espaces permettant un mouvement libre, vous serez invités à être actif et souvent en mouvement. Les temps d'apprentissage sont généralement en cercle, sans table. Vous aurez un carnet de voyage individuel pour faciliter le suivi et les mises en situation. Nous utilisons de nombreux supports visuels : présentation, paperboard, facilitation graphique, cartes projectives, vidéos.

    Nous vous invitons à regarder les photos et vidéos sur ce site pour apprécier la diversité des modalités d'apprentissage et à nous signaler toute situation ou difficulté qui nécessiterait un aménagement pour vous permettre de profiter pleinement de cette formation.

     

    > Quatre Visio conférences par Zoom de 2H dates visibles dans "prochaines dates"

    - Une première session a pour objet de préparer le premier module, créer le groupe, poser l'intention, donner les informations pratiques pour faciliter le démarrage et prendre en compte les situations particulières.

    - Deux autres sessions inter module visent à maintenir la dynamique collective, répondre aux questions qui se posent lors des mises en application, proposer des éclairages complémentaires, préparer le module à venir, soutenir les groupes projets avec les séances de tutorat et expérimenter le Co-développement.

    - Une dernière session après le troisième module permet de maintenir le contact, échanger sur les réalisations des personnes et des groupes, essaimer, et de "résauter".

     

    > Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules 
    Vous êtes invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir.

    Accompagnement : les participants à cette formation sont accompagnés au cours de la formation, lors de séances de débriefing qui ont lieu :

    - en direct : vous bénéficiez de l’accompagnement sur un créneau de quatre heures d’un tuteur dédié.

    - en présentiel : à chaque module une séquence de débriefing d'une heure sera consacrée au travail de votre groupe Projet.

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    Bienvenue dans cette Aventure humaine & joyeuse !

  • Modalités Pratiques

    Une Certification reconnue au niveau International

  • Vous êtes ...

    • Consultants, coachs, facilitateurs, formateurs, psychologues, ...
    • Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets, ...
    • Chefs d’entreprise, directeurs de structures, ...
    • En reconversion ou transition professionnelle, ...
    • Débutants ou confirmés dans la pratique de l'Intelligence Collective.

    Prérequis, Evaluation, Reconnaissance et Certification

    > Prérequis

    il n’y a pas de prérequis. Pour profiter pleinement de la formation, une réelle ouverture d’esprit et une expérience professionnelle de management ou d’accompagnement individuel et/ou collectif sont recommandées.

     

    > Besoins spécifiques - Situation de handicap

    Un questionnaire d’entrée en formation permet d’identifier les difficultés d’apprentissage et les potentielles situations de handicap. N'hésitez pas à nous contacter et nous solliciter pour toute demande qui aurait besoin d'être traitée en amont du questionnaire. Pour plus d'information sur l'accessibilité, veuillez consulter le descriptif des lieux de stages dans les lignes qui suivent.

     

    > Réalisation d’une étude de cas
    Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement.

     

    > Une reconnaissance Internationale
    Dans la mesure où les participants ont suivi l’ensemble des trois modules et des debriefing et réalisé individuellement un mémoire portant sur une étude de cas, à partir d’une expérience d’accompagnement, cette formation débouche sur une attestation internationale délivrée par « Dilts Strategy Group », de Facilitateur/ Facilitatrice en Intelligence Collective.

     

    > Taux de satisfaction des stagiaires

    A fin 2023, 15 promotions formées, soit plus de 160 personnes. La note moyenne d'enrichissement professionnelle est de 8,5 / 10. La note d'enrichissement personnelle de 8,9 / 10. La note moyenne de recommendation de 8,9 / 10, soit un NPS (Net Promoting Score) élévé de 62 %.

     

    > Attestation de formation

    La formation et l'évaluation des acquis sont sanctionnées par une attestation de formation.

    L'évaluation des acquis est réalisée à l'aide de mise en situation sur toute la durée de la formation.

     

    > Certification

    La Certification est obtenue après une journée de préparation et une étude de cas réalisée et évaluée dans l'année qui suit.

    Tarifs du Parcours

    FORMATION 

    Ce parcours de 9 jours en 3 x 3 jours, vous est proposé au tarif :

    Pour les indépendants et particuliers : 2520 € TTC (paiement en plusieurs fois possible)

    Pour les entreprises : 3150 € HT soit 3780 € TTC

     

    Il comprend :

    + 9 jours en présentiel (soit 69H)

    + 4 Visio conférences par Zoom (soit 8H)

    = total de 77 Heures de formation.

     

    CERTIFICATION DILTS STRATEGY GROUP (DSG)

    Le processus de Certification Dilts Strategy Group comprend une vision conférence (2H), la journée de préparation (7H) et l'évaluation d'une étude de cas. La Certification DSG est proposée au tarif de :

    - 420 euros TTC (350 HT) pour les particuliers / Indépendants

    - 540 euros TTC (450 HT) pour les entreprises.

    Une attestation internationale de "FACILITATEUR en INTELLIGENCE COLLECTIVE" est délivrée conjointement par les Formateurs habilités et Dilts Strategy Group. 

     

    En 2022, nos trois organismes de formation (COS-FI, Integraale et C2F2), ont été certifiés QUALIOPI au titre "Action de Formation".

    Nous sommes « référençables » par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle. 

    Certains OPCO comme le FIF-PL, ATLAS, AGEFICE, UNIFORMATION financent ce parcours de formation.

    Il est également référencé par PÔLE EMPLOI. Sollicitez-nous pour faire une inscription sur le site KAIROS.

    Lieux : Cadenet - Paris

    Nous prenons soin dans le choix des espaces qui vous accueillent dans chaque ville.

     

    Lors de votre inscription nous vous transmettons le Livret d'accueil ou la plaquette du lieu dans lequel se déroule la formation.

    Pour toute question concernant l'accessibilité, veuillez nous contacter.

     

    Pour le parcours à CADENET, nous serons accueilli dans la magnifique salle octogonale de 120 m2 de la Fontaine de l'Aube - 11, chemin de Lauris, 84160 Cadenet, entre Aix-en-Provence et Avignon.

    La Fontaine de l’Aube est un espace écologique de ressourcement, de partage, de transmission et de célébration pour se relier à soi, aux autres et à l’essentiel. Les salles de formation, cuisine et certaines chambres sont accessibles au personnes à mobilité réduite en fauteuil roulant. Possibilités de loger sur place avec des tarifs très abordables. https://www.facebook.com/fontainedelaube.

     

    Concernant le parcours sur PARIS, vous êtes accueillis dans un espace lumineux et verdoyant : l'Ecole un Autre Regard  - 24 rue du Texel 75014 PARIS. Dès que vous entrez dans ce lieu acceuillant, vous pouvez sentir qu'il favorise la créativité et la convivialité. La salle est accessible aux personnes à mobilité réduite et dispose de toilettes adaptés. N'hésitez pas à nous contacter pour aménager la formation à vos besoins.

     

    La journée Certification DSG, tant pour le parcours de PARIS que de CADENET, se déroule sur LYON, nous sommes ravis de vous accueillir dans le magnifique Domaine de Hautannes, dans un cadre de verdure : 33 rue du 8 mai 1945 69650 St Germain au Mont d'Or. Ce lieu est accessible aux personnes à mobilité réduite, y compris une chambre aménagée en 2021.

     

    Concernant d'autres formations dans l'esprit "HUMANS IN COLORS", retrouvez-nous sur les sites respectifs des formateurs :

    Pour des formations supervisantes : www.Cos-fi.fr

    Pour un parcours de formation pour trouver sa raison d'être professionnelle : www.Ikigai-Queteetsens.fr

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    Vos aspirations

    Ce parcours de formation est-il fait pour moi ?

  • Communiquez avec nous

    Nous sommes à votre disposition pour répondre à toutes vos questions

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    Sophie O'Heix
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  • Contactez-nous

    Une question ? Vous inscrire au parcours ?

    Merci de nous indiquer la ville qui vous intéresse pour vous orienter au mieux :

    PARIS - CADENET (proche Aix-en-Provence).

    Les dates des prochains départ apparaissent dans l'onglet Dates & Vidéos.